——参加“领导者之剑”培训有感

资产运营部 孙欣欣

“领导者之剑—问题分析与解决”专题讲座于8月22日在职工服务中心开讲了。作为资产运营部资产管理岗的员工，我有幸参加了此次培训。

本次培训特邀美国ALAMO全球版权课程“领导者之剑”认证导师周钰担任主讲人，目的在于提升个人和组织的思维能力，即分析、综合、判断、推理等解决问题的能力。此次培训主要“以解决问题为导向，以事实依据为基础，以科学工具为依托”贯穿始终，由情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大章节构成。情景分析拉开了课程的序幕，我怀着极其浓厚的兴趣，与小组成员共同协作，结束了这一环节的工作任务；然而面对本轮任务的失败，大家分析总结原因，得出的结论是决策的方向性失误是我们小组任务失败的关键原因。在随后的理论讲解和实际案例的分析中，更加证实了决策的方向性在整个企业发展或者个人成长过程中都起着至关重要的作用。只有把握住正确的方向，抓住合适的时机，企业或者个人获得长久发展、取得成功的几率才会大大增加。

一天充实而又紧张的培训，让我获益匪浅。“思路决定出路”，“切不可一味的仅凭惯性思维及靠经验办事的方法去处理和解决所有工作中遇到的问题”。思维方式的转变，有助于我们应对纷繁复杂的日常事务和处理棘手的问题；科学方法的运用，会使我们逻辑思维更加缜密；执行力度的加大，使我们更有效的完成工作任务，落实决策者的决策部署。

结合个人平时工作，依靠惯性思维及靠经验办事是工作常态，被动思维、分散思维的惯性，一定程度上造成了个人工作效率低、工作任务不能按时完成。为了更好地完成部门年度工作目标，转换思维迫在眉睫，这就需要打破资产管理及运营的固有思维认知，不断的尝试寻求符合市场规律、市场运作的运营模式，提高自己分析与解决问题的综合能力，及时高效的完成本职工作，在中心谋求转型发展的关键时期，逐步实现企业转型升级和自我成长的目标。