7月21日，中心组织中层及以上管理人员召开2026年上半年生产经营工作分析总结会，全面复盘上半年经营运行情况，深入查摆短板弱项，精准制定整改提升路径，动员全体干部职工统一思想、压实责任，全力以赴打赢下半年生产经营攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务。

会上，集团公司总裁助理、中心董事长岳凯歌首先传达学习了总裁李宝龙在集团半年工作会上的工作报告精神。结合中心实际，岳凯歌对贯彻落实工作提出明确要求，强调全体干部职工要深刻吃透集团会议精神，紧紧锚定中心年度核心目标，立足岗位履职担当、攻坚克难，以扎实高效的服务工作助力集团纾解资金压力，为集团高质量发展贡献更多中心力量。

本次会议坚持问题导向、结果导向，不总结成绩、只剖析问题。各部门直面工作短板，深入剖析问题根源，逐项梳理堵点难点，并结合岗位职责和工作实际，针对性提出切实可行的整改措施、推进办法和工作计划，真正做到把问题找准、把根源挖深、把对策抓实。

会议对下半年重点工作作出全面部署，要求公司上下要继续树立“服务意识、经营意识、效率意识、成本意识”，聚焦下半年工作目标，用实干、实绩说话；领导班子要带头做好档案业务营销工作，鼓励公司全员营销，做好业务拓展工作，充分发挥市场营销激励办法的激励效力；要以严实作风、过硬举措稳步推进各项工作提质增效，全力冲刺全年生产经营目标任务。