7月26日，职工服务中心召开了2025年上半年生产经营工作暨劳动竞赛表彰会，全面回顾上半年工作成果，对表现突出的优秀团队及个人进行表彰，并深入反思当前存在的薄弱环节，提出下半年工作的思路和要求。中心领导班子及员工共60余人参加会议。

职工服务中心作为集团一份子，既服务于6000余名西安建工代管职工，又服务于全市55万名国企退休人员，集团公司是职工服务中心生存发展的坚强后盾。会议首先传达学习了马勇董事长在集团公司2025年上半年工作会上的讲话精神，为中心今后的工作指明了方向。会议对中心 2025 年上半年生产经营工作进行了分析，全面梳理了上半年的经营数据与发展态势。随后，各部门负责人依次作半年工作汇报，各分管领导也就上半年部门工作中存在的问题及改进措施进行点评、分享。

大会对上半年在生产经营中做出突出贡献以及在劳动竞赛中脱颖而出的先进集体和个人进行了隆重表彰。

集团公司总裁助理、中心党委书记、董事长岳凯歌同志做了题为《凝心聚力、创新进取》的总结报告。他充分肯定了中心上半年在五建花苑项目推进、“三供一业”债权清收以及“幸福之路”新赛道方面取得的来之不易的成绩，同时，也指出了当前工作中所存在的短板与不足，并对下一阶段的工作提出部署和要求。

一是要牢固树立“四个意识”。全体员工要提升服务意识，既服务好内部代管职工，又要以“幸福之路”为平台，服务好全市国企退休人员；要强化责任意识，不忘集团当年设立职工服务中心的历史使命；要增强经营意识，拓展“幸福之路”，向市场要效益，为企业获取利润；要根植成本意识，不搞盲目经营，坚持“节约每一分钱”，稳固企业生存与发展。

二是要持续强化“四种能力”。在集团和中心所面临的巨大挑战面前，要与时代、行业同步，保持学习能力；要积极与政府与合作方对接沟通，提高协调能力；要会管、敢管，保持团队斗志，强化管理能力；要用创新思维解决工作中的困难和挑战，借鉴先进经验，增强创新能力。

三是要求领导干部在中心的生存与发展压力面前，要有过硬担当和顽强韧性。在严峻的形势面前，中心全体人员要摒弃“等靠要”的思想，自加压力，自保拓展，珍惜工作岗位，发挥自身价值，为中心生存发展及集团公司“打好翻身仗，恢复正增长”做出贡献。