一进入四季度，预示着部门的年度工作任务完成进入攻坚决战期。按照集团公司及中心生产经营要求，物业事业部提早安排，周密部署，四季度紧密围绕“加大催收力度，杜绝安全隐患”的工作主线，进一步强化中心代管小区费用清收及冬季安全管理工作。

针对今年前三个季度的收入指标缺口及排查出的安全隐患，物业管理服务事业部安排部署一系列“保收入促稳定，全力冲刺四季度”工作措施，确保顺利完成全年目标任务。一是采取措施提高收费率。事业部将持续加大收费力度，在认真筛查欠费用户的基础上，多措并举，通过上门清缴、张贴通知、电话催缴等方式进行催缴，做到住户应交物业费应收尽收，确保完成四季度的经济指标；二是加大设施设备巡查力度。针对各代管小区设施设备实际运转情况，制定维护检修计划、项目和流程实施维护检修，在设施设备的日常使用过程中发现故障迅速上报，并及时进行维护维修，确保设施设备运转正常；三是提高安全生产意识。坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，除了做好日常巡查工作外，各物业服务区加强对小区安全隐患排查，及时处理水管爆裂、堵塞等突发问题。尤其是对电瓶车在楼道充电、乱拉电线、占用消防通道等行为坚决制止，杜绝安全隐患，确保代管小区四季度无安全责任事故。