近日，职工服务中心以“找差距、抓落实，确保完成全年任务”为主题，召开2020年度前三季度经营形势分析暨四季度工作部署会。中心领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，各职能部门简要汇报了各项重点工作推进完成情况，就当前工作中的难点、堵点进行了分析、梳理，提出了相关工作措施，并就四季度冲刺全年任务作了表态。总经理吴宏利指出，四季度要对照年初确定目标任务，认真梳理总结各项重点工作的推进现状，对于暂未完成的工作任务细化节点周上报，实时掌握冲刺行动进展情况。中心“三大攻坚战”要集中精力抓重点、攻难点，赶进度，着重解决两项移交过程中的疑问和疏漏；职工住房项目要做到“质量为先”，加快工程进度，管控造价，妥善解决改制遗留问题。

展望明年转型发展、业务拓展，吴总提出了“现有业务提质增效、转型业务加快提升”总体目标，并提出三项具体要求：一是各部门要对标找差距，认真研究梳理年度收尾工作及2021年度计划编制方向；二是“幸福之路”平台搭建、绩效考核、档案挂接等工作要进一步发挥主观能动性，想办法找方法拿措施；三是要奋力冲击，加快转型，开拓新业务、培育新思路、形成新战法。