为了更好的发挥2020年全面预算对实际工作的指导及管理作用，根据集团公司全面预算管理办法相关规定及半年预算调整的要求，职工服务中心高度重视，提前筹划，稳步推进2020年全面预算半年调整工作。

本次半年预算调整工作时间紧、任务重,财务管理部积极落实中心“上半年据实调整，下半年重新预测”的预算调整原则，确保做到“调整有据、调整适度、调整可期”。一是提前着手，对中心上半年的预算实际执行数据进行认真统计；二是针对因疫情影响而带来的下半年中心面临落实减免非国有企业租户房屋租金、阶段性减免企业社会保险费用政策是否延续等问题，财务管理部认真统计梳理了涉及的上半年预算实际执行数据，充分考虑此次预算调整的复杂特殊情况，积极了解疫情期间各项企业优惠政策，反复与各部门进行调整事项沟通，全口径、精细化对下半年预算做出重新预测；三是在组织中心各职能部室对上半年预算执行偏差原因进行分析，对下半年预算做出调整预测的基础上，发挥财务监管职能，对各部门所报送的调整事项进行归集汇总，保质保量完成中心2020年半年预算调整工作。