“西安市‘三供一业’政策调整后，中心的工作如何推进”？“元旦”刚过，中心资产运营部的同志们就一直在研究讨论这个问题。

  2020年，作为服务中心重点工作之一的“三供一业”分离移交工作即将进入攻坚阶段。面对市上移交政策的新变化，资产运营部的工作将面临许多调整，工作对接部门多了，对接任务重了。为确保全力推进移交工作，资产运营部早谋划、早安排，以敢于破解难题，敢于创新的姿态，提早谋划，提早部署，群策群力做好新政策下的“三供一业”移交工作。

资产运营部以2019年一季度编制完成的《三供一业整体分离移交工作方案》为基础，结合《关于对国有企业职工家属区物业管理职能移交属地区县（开发区）实行社会化市场化管理实施方案》征求意见稿中的政策变化，组织部门对分离移交政策进行讨论研究，并积极与市剥离办联系对接，了解最新政策，认真整理物业资产清单，同时做好《劳动合同法》等相关法律法规的学习，全面分析、研判新政策下中心“三供一业”分离移交工作可能面临的各项难点和问题。1月18日，资产运营部全体人员分为移交方和接收方两组，对分离移交工作进行了模拟演练，演练中部门同志谈想法、说建议、提举措。通过模拟移交，大家更加清晰和深刻的理解了该项工作。演练结束后，部门又围绕后续工作中可能出现的难点和问题展开了热烈的讨论，提出了很多建设性意见和措施。资产运营部以此次模拟演练为基础，继续修改完善实施方案，确保即将出台的《实施方案》符合中心的实际情况，具备一定的可操作性。