12月25日，职工服务中心召开专题会议，对各部门年度工作计划的完成情况进行了全面梳理，对未按节点要求完成的工作，与会人员进行了认真研判，提出了切实可行的整改意见。中心领导班子成员、各部门负责人参加了会议。

会上，中心绩效考核小组就年度重点工作完成情况进行了通报。2019年，中心绩效考核小组严格执行《服务中心绩效考核管理办法》，在日常工作中加强督办，通过召开会议、主题调研、个别谈话、发放督办预警单等一列措施，各部门均能够按照年度计划要求，有针对性地谋划推进各项工作，部分重点工作取得了阶段性成果，为完成年度目标奠定了坚实基础。同时部分中心重点工作的推进，如五建花苑项目建设、资产盘活运营、项目拓展等，因对政策把握不准、研究不深，市场意识不强等因素，落实完成情况未到达年初计划预期的目标。

中心党委书记、董事长吴宏利指出，2019年部分工作未按计划完成，反映了个别部门对待计划考核的严肃性、紧迫性认识不深，工作节奏拖沓，片面强调客观因素，致使工作进展缓慢，未按预期完成，必须在相关部门年终考核成绩中有所体现。临近年终，希望各部门正确看待考核结果，再鼓干劲、再加措施、再提速度，加快推进、冲刺完成各项工作任务。

针对中心2020年的计划编制，他强调，职工住房工作、“三供一业”分离移交、退休人员社会化移交是中心2020年的三大核心任务。三项工作任务艰巨、情况复杂，希望各部门在认真调研、科学论证的基础上合理制定工作计划，充分体现计划的科学性、严谨性和前瞻性；在执行过程中，要维护计划的严肃性和刚性原则，严格落实，不打折扣，确保中心2020年各项工作顺利启动、平稳推进。