按照集团公司安排，10月8日，财务管理部组织部门全体员工召开了中心2019年度预算工作启动会议。会上传达了集团公司下发的《关于启动2019年全面预算工作的通知》文件精神，并对中心2019年全面预算工作部门内部任务分工做出安排部署。

2019年全面预算管理工作时间紧、任务重、要求高，中心财务管理部高度重视，提前筹划。一是针对2019年预算管理工作的重点环节、新的要求和新的变化，科学合理编制预算，预算编制要符合中心总体经营方针，全面客观、积极谨慎，重视资金预算，确保现金流平衡；二是要求各部门2019年预算编制应结合上年预算执行情况，同时加快2018年预算执行进度；三是按照中心要求，各部门要将2019年预算编制工作融入到本部门工作安排中去，把握时间节点，按时提报本部门预算数据。

下一步，财务管理部会积极配合各部门开展中心预算编制工作，分析2018年中心各项经济指标的执行情况，结合集团及中心2019年发展规划及重点工作，落实预算编制要求，加强预算管理，对各部门上报的预算数据进行汇总编报，不断提高预算编制质量，确保中心2019年度全面预算编制工作顺利完成。