为确保职工服务中心2018年预算编制工作的科学合理性，进一步健全财务管理体制,实现精细化管理。近日，中心财务管理部按照集团公司全面预算管理办法的要求，提前谋划“两步走”，在预算编制过程中积极协助指导各职能部室，扎实做好2018年预算编制准备工作。

一是全面梳理上年度预算执行情况，加强与各部门配合协调，力求做到编制需求早沟通，措施早准备，全面摸底掌握具体数据信息，为各部门预算编制工作提供合理化建议；二是夯实预算编制数据基础，实现精细化预算，深入思考预算编制口径和编制要求，做好2018年初步测算。

财务管理部本着厉行节约，“精打细算过日子”的原则，全力确保预算编制工作“全、精、准、实”，做到统筹兼顾，防止经费不足或资金浪费的情况出现，为顺利完成2018年预算编制工作打下坚实基础。