为认真贯彻集团公司2017年工作会精神,树立效率、利润经营思路,增强干部员工的责任意识、竞争意识、危机意识与市场意识,营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围,职工服务中心于4月5日-6日在全中心范围内开展了“我为营销建言献策”活动。
为了让全体干部员工广泛参与到集团公司的“一号工程”中去,职工服务中心结合自身工作实际,采取分层次座谈交流的形式,围绕“我为营销建言献策”这个主题,组织员工联系中心重点工作,结合各自部门及岗位职能,进行了充分交流探讨,就集团公司市场营销、品牌维护以及中心的业务拓展、两债打理、降本增效、资源整合等提出了许多积极的建议和思路。
服务中心党委书记、总经理吴宏利同志对本次活动的开展给予了肯定,并就中心落实“全员营销”经营理念,提出了要进一步优化运营机制、提高效率;有效降低成本,发挥改制资金作用最大化;强化经济指标考核,深化“唯效率利润至上”理念;进一步整合自身资源,开拓市场渠道,增加收入来源,提升作为经营实体的存在价值。同时,要求大家要紧跟集团公司的发展大局,找准自身的定位,立足服务职能,做到“三提三新”,即工作提效、服务提质、干部提能,探索新方法、提升新形象、实现新发展,在做好各项服务管理工作的同时,积极谋划未来转型发展方向,逐步实现自我造血、自立锅灶,探索一条健康可持续发展的新路。
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